2024年中国スポーツ産業の総産出額
スポーツ関連の商品・サービスを支える大きな産業基盤を示す指標です。アウトドアアパレル単体の市場規模ではありません。
国家統計局・国家体育総局(2025-12-31) ↗
越境ECでの販売検証から、ショップ運営、ライブコマース、コンテンツ制作、ブランドコミュニケーションまで。
アウトドア・スポーツ・ライフスタイルブランドの中国市場展開を、戦略から実行まで一気通貫で支援します。

WHY DOOKR / 01
中国市場への参入は、商品情報を翻訳して出店するだけでは十分ではありません。現地の生活者や利用シーンを捉え、価格、在庫、コンテンツ、ライブコマース、顧客対応までを一体で設計・運用することで、継続的な成長につなげます。
MARKET & AUDIENCE
ブランド資産、都市、利用シーン、競合、チャネル環境を整理し、検証すべき仮説とGo&No-Goの判断基準を明確にします。
CHINA MARKET SIGNALS / 02
市場規模だけでなく、参加人口、都市型アクティビティ、コンテンツとの接点も広がっています。以下はDOOKRの実績ではなく、公開情報から読み取れる中国市場のトレンドです。
スポーツ関連の商品・サービスを支える大きな産業基盤を示す指標です。アウトドアアパレル単体の市場規模ではありません。
国家統計局・国家体育総局(2025-12-31) ↗国の計画では、2025年までに産業総規模3兆元超を目標としています。3兆元は実績値ではなく、政策目標です。
国家体育総局・産業発展計画 ↗中国の主要都市を中心に広がり、各地域の中核都市にも拡大。低〜中強度のアクティビティや、夜間・都市型の新しい利用シーンも広がっています。
中国アウトドア産業発展報告 2024–2025 ↗ライブコマースは販売チャネルであると同時に、機能性や利用シーン、ブランド価値への反応を短期間で検証できる場でもあります。
JETRO・中国ECトレンド ↗SOURCE POLICY — 数値は原典の調査時点と定義を併記し、年1回以上見直します。業界データを個別ブランドの売上予測には使用しません。
SERVICES / 03
事業フェーズや課題に応じて、必要な領域を柔軟に設計します。部分的なご支援から、複数領域を横断した一体的な支援まで対応します。
01
MARKET ENTRY & CHANNEL STRATEGY
商品カテゴリーの市場性、顧客層、競合環境、価格帯、販売チャネルを整理し、ブランドに適した参入方法と優先順位を設計します。
ENGAGEMENT MODELS / 04
商流、アカウント、在庫、広告費、データの管理主体と責任範囲を整理し、ブランドの状況に合わせた実行体制を設計します。
MODEL 01
正式な取引・供給関係を前提に、中国越境ECでの販売、在庫、価格、ライブ、履行を共同設計します。
商品・販売計画、ショップ運営、販促、ライブコマース、在庫・フルフィルメント運用
販売主体・輸入者、商品所有権、価格決定権、在庫負担、返品・キャンセル条件
APPROACH / 05
商品カテゴリー、価格帯、ブランド資産、チャネル適合性、運用条件を整理します。
支援モデル、商品、コンテンツ、ライブコマース、フルフィルメントの優先順位と実行順序を設計します。
商品・期間・予算を限定して仮説を検証し、継続・拡大の判断基準を確認します。
売上、広告配信、在庫、顧客反応を同じKPIサイクルで見直します。
検証済みの勝ち筋を、紅人・媒体・コミュニティ・オフラインへ広げます。
GLOBAL CONTENT & CREATOR NETWORK / 06
DOOKRは、グループ各社が複数領域で培ったターゲット理解、ローカライズ制作、クリエイターマッチング、マルチプラットフォーム運用の知見を、アウトドアブランドの中国市場展開に活用します。
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ブランド、商品、現在の販売チャネルを伺い、初期検証のテーマと優先順位を整理します。